Меню Закрыть

Операционный директор справляется с проблемами, созданными Инспектором


Младенец Геракл, душащий змею, подосланную Герой

Архетипический сценарий между противоположными социальными ролями

Инспектор характерен тем, что ему нужно быть с людьми, но в то же время указывать им на их слабые места. Фактически, он провоцирует ситуацию так, чтобы эти слабые места стали явными. Такой «проект» Инспектора, в силу его избавленности от иллюзий, может получиться весьма эффективным. Инспектор может создать ситуацию, в которой контроль на его стороне, и в которой он задумал шаблонный план, приводящий к определенным проблемам у окружающих. Многие попадутся в эту ловушку. Но где-то в глубине души Инспектор на самом деле желает им спастись, потому что без этих «глупцов», тем не менее, ему самому будет весьма одиноко.

Инспектору нужен достойный партнер, который будет в состоянии принять вызов и разрешить ситуацию. И такое «недюжинное» умение предоставляет Операционный директор. Задумка Инспектора состоит в том, чтобы найти «брешь в системе», а значит, просто работа системы в обычном режиме не поможет, нужно найти рецепт, не известный ранее. Операционный директор способен принять условия этой битвы и найти творческий выход. Как обычно, взяв на себя большую часть проблем и чем-то заплатив за это, выполнив свое предназначение «спасителя». Инспектор в чем-то зависим от Операционного директора, потому что наличие его делает деятельность самого Инспектора в конечном итоге оправданной.

Однако есть и еще аспект. Операционный директор в этом сценарии часто выступает как «положительный персонаж», в силу того, что его рецепт – в мобилизации окружающих, взаимодействии с ними, «спасении» их. Инспектор часто предстает как-бы «бесчеловечным». Однако это не так. Инспектор действительно в чем-то более жесток, но таков уж его путь к людям. В основном он просто «специалист по созданию проблем», и эта его «специальность» кажется слишком бесчеловечной. Однако и этот аспект весьма важен в общей картине социальных ролей. Кто-то должен тестировать систему на прочность, в то же время, на самом деле, не желая ее разрушить совсем.

Инспектор также может помочь в становлении Операционного директора. Операционный директор опирается в своем опыте на какой-то выработанный «иммунитет», на уже когда-то решенную ранее серьезную проблему его жизни, которая помогает ему бесстрашно бросаться в новый бой. Геракл справился с безумием, искупив его последствия подвигами, но само безумие было наслано Герой. Сама же Гера потом приняла Геракла как равного в сонме богов, таким образом показав, что не смерть Геракла была ее целью. Архетипическая история взаимоотношений Геры и Геракла показывает, как глубоко эти роли связаны друг с другом. Ведь даже имя Геракла происходит от связи его рождения с Герой.

Выводы

В современной профессиональной жизни Инспектор часто относится к отделу качества и финансов, строго тестируя планы и результаты «на прочность». Потом Операционным директорам приходится «латать дыры в концепции», придумывая как «спасти проект». Инспектором может быть также прокурор, обвинитель в суде. Операционным директором в таком случае оказывается адвокат, которому приходится придумывать, как отвести обвинения и как найти новые обстоятельства и доказательства для этого, буквально в рамках уже идущего судебного процесса.

Итак, Инспектор находит свой способ участия в социальной системе через контроль и реализацию некоторого «разрушительного» плана. Операционный директор, видя этот план, находит необходимую импровизацию, чтобы его нейтрализовать, но ему приходится для этого влиять на людей, помогать им и все время находиться в «тисках» ситуации, созданной Инспектором.